春節(jié)期間,山西焦煤扛起能源保供政治責(zé)任,統(tǒng)籌抓好安全、生產(chǎn)、銷售等重點工作,實現(xiàn)產(chǎn)運銷無縫銜接,為確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康運行貢獻了焦煤力量。
在生產(chǎn)方面,各煤炭子公司、各礦井單位認真做好生產(chǎn)組織管理工作,大力推進精益化生產(chǎn),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),科學(xué)安排生產(chǎn)銜接,積極推廣綠色開采、先進適應(yīng)技術(shù),做到了均衡生產(chǎn)、安全高效生產(chǎn)。節(jié)日期間,山西焦煤共生產(chǎn)原煤219.88萬噸、精煤68.79萬噸、焦炭13.46萬噸、發(fā)電44015萬度,全力保障了春節(jié)期間能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。
在銷售方面,山西焦煤始終秉承“以客戶為中心”的營銷理念,一方面時刻關(guān)注廣大客戶節(jié)日期間原料庫存和生產(chǎn)情況,及時了解客戶所需;另一方面通過加強與各煤炭生產(chǎn)單位的對接、溝通,精準高效組織運輸,在保證鐵路運輸持續(xù)均衡和高質(zhì)量運行的同時,進一步發(fā)揮公鐵水多式聯(lián)運的協(xié)同優(yōu)勢,確定科學(xué)合理、效益最優(yōu)的運輸方式,確保產(chǎn)品及時送達至廣大客戶,保障了用戶正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
在安全方面,山西焦煤主要領(lǐng)導(dǎo)大年初一便帶隊督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作,實地了解情況并提出針對性要求;其他值班領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門也通過現(xiàn)場檢查、電話查崗等方式進行了安全督導(dǎo)。此外,山西焦煤還成立6個安全督導(dǎo)檢查組,以“四不兩直”方式深入基層、深入一線督導(dǎo)檢查安全工作,重點檢查了各子分公司、基層礦廠春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守和應(yīng)急準備、非常規(guī)作業(yè)及隱患排查整治等情況;各基層單位嚴格落實各項安全規(guī)章制度,做到明確責(zé)任、責(zé)任到人,扎實做好各項安全基礎(chǔ)工作,有力確保了企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
【大宗商品公式定價原理】
生意社基準價是基于價格大數(shù)據(jù)與生意社價格模型產(chǎn)生的交易指導(dǎo)價,又稱生意社價格??捎糜诖_定以下兩種需求的交易結(jié)算價:(文章來源:山西焦煤)
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