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大宗商品漲跌榜-生意社

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有了好設(shè)備就能做好高端產(chǎn)品?紡紗企業(yè)說哪有這么容易

http://www.kximg.cn  2021年10月19日 16:03  中國紡織報

  近日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了“2021年度十大類紡織創(chuàng)新產(chǎn)品”,其中,魏橋紡織、魯泰紡織、聯(lián)發(fā)股份等企業(yè)的產(chǎn)品均榜上有名。這些獲獎產(chǎn)品不僅代表了紡紗企業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)及高規(guī)格的質(zhì)量水平,更彰顯了紡紗企業(yè)向技術(shù)密集型、高端科技型方向轉(zhuǎn)型的決心。

  在龍頭企業(yè)的影響下,諸多紡紗企業(yè)開始進(jìn)軍高端領(lǐng)域,他們無懼市場波動,以產(chǎn)品的高品質(zhì)贏得了客戶信賴。

  如意棉紡:

  專注紗線質(zhì)量穩(wěn)定與提升

  一直以來,山東如意棉紡集團公司(以下簡稱“如意棉紡”)都是中國棉紡織行業(yè)高質(zhì)量隊伍的主力軍,相較其他品牌,當(dāng)前如意紗線的銷售價格平均高出300元/噸~500元/噸。

  如意棉紡相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“今年以來,很多客戶對如意紗線品質(zhì)高度認(rèn)可,尤其是江浙和廣東市場的高端客戶,都以使用如意紗線作為自己產(chǎn)品的賣點。”據(jù)悉,如意紗線已逐步成為國內(nèi)市場高端產(chǎn)品的代表。多家客戶宣傳資料上對如意品牌紗線的宣傳點均為高品質(zhì)。

  該負(fù)責(zé)人表示,8月份以來棉紡織行業(yè)市場行情下行,傳統(tǒng)“金九銀十”并沒有如約來臨,同時原料價格因新花上市搶收維持高位,海運價格漲幅巨大壓縮下游坯布訂單出口利潤空間,加上各地開展限電政策等因素,如意棉紗產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊。但如意紡紗在質(zhì)量管理方面不斷強化質(zhì)量控制與提升,貫徹發(fā)揚精益求精的工匠精神,完善體系、理順流程、提高意識、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,贏得客戶高度認(rèn)可。

  據(jù)了解,如意棉紡精選原料,優(yōu)化工藝,精挑設(shè)備生產(chǎn)線,優(yōu)選熟練擋車工,實時收集檢測數(shù)據(jù),落實每日抽檢制度等精細(xì)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造精品,以線帶面,帶動整體品質(zhì)持續(xù)提升。如意紗線在期貨CY2101、CY2105、CY2109合約,完成標(biāo)準(zhǔn)倉單注冊13500噸,一次通過率100%,在市場上受到廣大布廠客戶的一致認(rèn)可。

  產(chǎn)品多樣化方面,汶上如意技術(shù)紡織有限公司樹立色紡特色品牌,始終堅持以客戶為中心,以解決客戶痛點問題為目標(biāo),圍繞休閑化、舒適化、運動化、功能化的市場趨勢與客戶需求,開發(fā)新功能、新生態(tài)、新商務(wù)、新原料四大系列新產(chǎn)品共計70多個品種、300余花色,深受消費者和終端品牌所親睞,新產(chǎn)品翻單率高達(dá)40%以上,實現(xiàn)了差異性、獨有性、領(lǐng)先性、盈利性的產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)。

  如意棉紡業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“越是嚴(yán)峻的市場環(huán)境客戶更加注重產(chǎn)品質(zhì)量。通過客戶的反饋,我們深刻感受到如意紗線的高品質(zhì)競爭力優(yōu)勢。接下來我們將繼續(xù)用過硬的產(chǎn)品品質(zhì)打造屬于自己的品牌,將更加專注紗線質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,堅持工匠精神,繼續(xù)鞏固并強化如意棉紡的行業(yè)地位。”

  金天馬紗業(yè):

  技術(shù)革新豐富色紡紗品種

  江蘇金天馬紗業(yè)有限公司(以下簡稱“金天馬紗業(yè)”)是江蘇響水縣一家國家級高新技術(shù)企業(yè),在同行業(yè)中率先建起了市級工程技術(shù)研發(fā)中心,該公司依托專業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊以及多項技術(shù)發(fā)明專利,除了每月向客戶提供400多種樣品外,還先后開發(fā)海藻纖維、甲殼素纖維、板藍(lán)根纖維和石墨烯纖維等各種新型纖維紗線,目前僅常規(guī)庫存就有1000多種,可以更好地滿足市場多品種、小批量、快交期的需求。

  據(jù)了解,金天馬紗業(yè)在產(chǎn)品的花型、工藝方面進(jìn)行了全方位的技術(shù)革新,竹節(jié)紗、段彩紗、云斑紗、彩點紗等新型色紡工藝一經(jīng)問世,就得到了眾多國內(nèi)外客戶的青睞。該企業(yè)大膽創(chuàng)新,積極引進(jìn)人才,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前正在申報省級研發(fā)中心,企業(yè)現(xiàn)有研發(fā)人員18人。

  金天馬紗業(yè)經(jīng)過近10年的發(fā)展,深知技改升級、推陳出新的重要性,可以有效的提高產(chǎn)品市場核心競爭力,該公司在與韓都衣舍、優(yōu)衣庫和無印良品等知名品牌的合作中,得到了更多的成長和學(xué)習(xí),先后獲得了江蘇省著名商標(biāo)、國家高新技術(shù)企業(yè)、馬德里國際商標(biāo)等稱號。

  關(guān)于經(jīng)營情況,金天馬紗業(yè)董事長薛正高表示:“我們的訂單一直是比較充足的,正常訂單生產(chǎn)高峰的時候能排到兩個月以后,平時我們有400噸的訂單在排隊生產(chǎn),正常交期目前維持在45天之內(nèi)。我們今年紗線銷售在3000噸左右,產(chǎn)值大約在7500萬元左右。”

  無錫一棉:

  產(chǎn)品升級打開貿(mào)易全球化格局

  千人紗、萬人布,紡織業(yè)一直被認(rèn)為是“低端、低效、過剩”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但無錫一棉紡織集團有限公司董事長周曄珺堅定認(rèn)為,“老樹也能開新花,傳統(tǒng)設(shè)備通過技術(shù)煥新,會長出新的業(yè)態(tài)”。

  早在2001年,無錫一棉在全行業(yè)率先引進(jìn)當(dāng)代國際最先進(jìn)的緊密紡紗技術(shù),在全行業(yè)開展信息化和工業(yè)化的探索實踐。之后,通過消化移植、自主創(chuàng)新改進(jìn),使緊密紡紗技術(shù)改造逐年擴展,這一成就,引發(fā)了全國棉紡織緊密紡技術(shù)的改造熱潮,無錫一棉逐步成為“全球最大的緊密紡紗生產(chǎn)基地”。

  以緊密紡為基礎(chǔ),無錫一棉開展“特高支紗”的研發(fā)攻關(guān),取得了一批技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明成果,特別是“特高支精梳純棉單紡緊密紡紗研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”研究項目,獲得了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的2014年度“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎”,工廠成為了江蘇省高新技術(shù)企業(yè)和國家教育部定點的紡織“國家級工程實踐教育中心”。

  不斷更新的技術(shù)帶來產(chǎn)品的不斷升級,也為無錫一棉實施全球一體化貿(mào)易戰(zhàn)略創(chuàng)造了有利條件。在國內(nèi)市場,無錫一棉重點開辟批量對標(biāo)生產(chǎn),與國內(nèi)優(yōu)秀著名企業(yè)強強聯(lián)合。在進(jìn)軍國際市場上,無錫一棉在2005年精梳棉紗向歐盟出口位居全國第一后,進(jìn)一步拓展印、巴等新興市場,基本形成了貿(mào)易全球化營銷格局。

  此外,無錫一棉在信息化、數(shù)字化、智能化方面也有獨特的認(rèn)知。“不是為了智能化而智能化,而是從內(nèi)在需求出發(fā),實實在在去解決我們生產(chǎn)過程的問題,讓企業(yè)有活力、產(chǎn)品保持生命力。”在周曄珺看來,對推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)辯證性看待,這同樣在一棉的實踐中有跡可循。

  在無錫一棉,智能化新設(shè)備、改造設(shè)備甚至還有老設(shè)備是同時存在的。而這也是一棉結(jié)合行業(yè)特征、企業(yè)及產(chǎn)品的定位、現(xiàn)有基礎(chǔ)能力,規(guī)劃推進(jìn)后的結(jié)果。

  大規(guī)模地用智能化新設(shè)備替換原有的老設(shè)備固然能夠快速地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,但在無錫一棉看來,這同時也會帶來一些問題。

  第一是成本問題,高昂的設(shè)備更換費用會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),一定程度上影響企業(yè)活力的迸發(fā)。相比之下,如果原有的老設(shè)備能夠通過一些補丁式的改造,花費較少的資金就能實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升、用工成本下降、產(chǎn)量提高等目標(biāo),那這就是一種更為理想的方式。

  第二有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,對于紡織業(yè)而言,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量意味著一切,這也相應(yīng)對設(shè)備提出了高要求。如果最終為了追求信息化、數(shù)字化、智能化,淘汰老設(shè)備,產(chǎn)品就會丟失生命力,企業(yè)也會喪失核心競爭力,這也就背離了原本轉(zhuǎn)型的初衷。此類情況下,基于原設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化改造升級或是保留原設(shè)備轉(zhuǎn)而對管理方式進(jìn)行革新反而更為適宜。

  在這樣的推進(jìn)策略和模式下,無錫一棉在保持了產(chǎn)品高質(zhì)量的同時,工人勞動強度降低了60%,產(chǎn)量提高了15%~20%,生產(chǎn)效率提高30%,用工成本降低了40%。

【大宗商品公式定價原理】

生意社基準(zhǔn)價是基于價格大數(shù)據(jù)與生意社價格模型產(chǎn)生的交易指導(dǎo)價,又稱生意社價格??捎糜诖_定以下兩種需求的交易結(jié)算價:
1、指定日期的結(jié)算價
2、指定周期的平均結(jié)算價
定價公式:結(jié)算價 = 生意社基準(zhǔn)價×K+C
K:調(diào)整系數(shù),包括賬期成本等因素。
C:升貼水,包括物流成本、品牌價差、區(qū)域價差等因素。

  (文章來源:中國紡織報)

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